Online FBN inspirace:
"Rodinná firma v rukou externích manažerů"
Řada rodinných firem v nějaké podobě pracuje s externími manažery. Proč a jak integrovali nerodinné manažery do vedení firmy a jakou roli ve firmě sehrává rodina, si poslechněte od zástupců firem ComAp a Wates Group.
Kdy?
18. 11. 2020
V kolik?
16:00 - 17:30
PROGRAM
- 16:00 - 16:45 Příběh firmy Wates Group a Q&A, Andrew Wates, zástupce 3. generace, bývalý předseda správní rady (vstup bude probíhat v ENG).
- 16:45 - 17:30 ComAp - rozvoj externího managementu a Q&A, Libor Mertl, spoluzakladatel a bývalý CEO, dnes člen správní rady firmy.
O SVÉ ZKUŠENOSTI SE S NÁMI PODĚLÍ
Libor Mertl, ComAp
Libor je jedním ze zakladatelů a majitelů firmy ComAp založené v roce 1991. Dnes se ComAp řadí mezi světové lídry ve výrobě řídících systémů pro nezávislé zdroje výroby energie. V roce 2016 předal Libor funkci CEO švédskému manažerovi, Peteru Sandinovi, a přesel do role nevýkonného ředitele a člena správní rady, na jejímž vytvoření se podílel.
Ve svém vstupu vám Libor mj. přiblíží, jak do firmy majitelé zapojují externí management , jakou roli ve firmě dnes hrají rodiny a jejich nastupující generace a jak propojení souvisí s budoucím rozvojem firmy.
Andrew Wates, Wates Group
Společnost Wates Group, členská firma britské větve FBN, byla založena v roce 1897. Firma patří mezi největší stavební a developerské společnosti ve Velké Británii. V minulém roce dosáhla obratu 1,63 miliardy GBP a zaměstnávala 3 800 osob. Wates Group je 100 % vlastněná rodinou Wates, kontrolována její 4. generací. V roce 1999, po více než 100 letech své existence, učinila firma rozhodnutí přijmout na pozici CEO externího manažera. Dnes je ve vedení již 4. externí CEO v řadě, rodina Wates stojí především v roli řídících vlastníků firmy, ne nutně v roli manažerů.
Příběh rodinné firmy Wates vám přiblíží Andrew, zástupce 3. generace, bývalý předseda správní rady firmy.