Ze světa rodinných firem 

Přečtěte si o tom, co rezonuje mezi středně velkými a velkými rodinnými firmami. Poučte se, získejte tipy a inspirujte se působivými příběhy z rodinného podnikání. 

Anebo se rovnou přihlaste k odběru těch nejzajímavějších novinek.

Newsletter

Pravidelně zasíláme souhrn toho nejdůležitějšího, co z prostředí středně velkých a velkých rodinných firem se objevilo v médiích u nás i v zahraničí. K odběru newsletteru se přihlásíte uvedením vaší e-mailové adresy níže.


Akce k rodinnému podnikání

Setkání členů FBN Czech u kulatých stolů v členské firmě Aimtec

Setkání členů FBN Czech u kulatých stolů v členské firmě Aimtec

Přijměte pozvání na setkání u kulatých stolů. Potkáme se v prostorách naší členské firmy Aimtec a čeká nás sdílení zkušeností našich členů se čtyřmi tématy.


Blog: Příběhy a tipy ze světa rodinných firem

Zakladatel společnosti LASVIT Leon Jakimič: Z Hongkongu po 22 letech zpátky do rodného Liberce

Zakladatel společnosti LASVIT Leon Jakimič: Z Hongkongu po 22 letech zpátky do rodného Liberce

Kouzelníci se sklem, světlem a prostorem. Tak se dá charakterizovat nadnárodní rodinná firma LASVIT, kterou v roce 2007 založil podnikatel a patriot a Leon Jakimič. Se sídlem v Novém Boru na Liberecku tak pod jeho vedením vznikají skvostné světelné instalace na míru zákazníkům z celého světa, stejně jako netradiční kolekce svítidel nebo skleněných uměleckých předmětů. LASVIT od roku 2022 patří do prestižní sítě FBN Czech.

6 silných stránek rodinných podniků

6 silných stránek rodinných podniků

Firmy složené z rodinných příslušníků jsou výjimečné v mnoha ohledech. V manažerských funkcích se setkávají manželé, sourozenci, otec se synem. Vedení společnosti se předává z generace na generaci a rozepře mezi kolegy a zároveň příbuznými vyžadují speciální přístupy i řešení. V čem tkví přednosti rodinných firem, mezi něž patří i H&M nebo IKEA, dnes kolosální byznysy zrozené ve Švédsku? Jaké jsou silné stránky rodinných firem, z nichž mohou těžit pro expanzi, stejně jako pohodu v kancelářích?

Three Circle Model of a Family Business

Three Circle Model of a Family Business

Žádná lidská komunikace se jednou za čas neobejde bez odlišných názorů na věc, rozepří a zdánlivě neřešitelných a přitom nutných rozhodnutí. A co teprve, když jde o rodinnou firmu, v níž se hlásí o slovo a bojuje za to nejlepší řešení vícero členů příbuzenstva. Pomocnou ruku v takových situacích natahuje tzv. Tříkruhový model rodinné firmy (v anglickém originále Three Circle Model of a Family Business) zrozený v osmdesátých letech minulého století ve Spojených státech amerických.

“Cestou ze školy jsem šel rovnou za taťkou a běhal po provozech,” vzpomíná Rudolf Mazánek mladší z RMF invest - Kopie

“Cestou ze školy jsem šel rovnou za taťkou a běhal po provozech,” vzpomíná Rudolf Mazánek mladší z RMF invest - Kopie

Řady FBN Czech letos rozšířila skupina RMF invest, celým jménem Rudolf Mazánek Family Invest. Tato rodinná skupina z Uherského Hradiště od roku 2000 zastřešuje komplexní služby v odpadovém hospodářství. O dvanáct let později se do rodinného byznysu coby příslušník nastupující generace zapojil i Rudolf Mazánek mladší, který stál v roce 2020 za vznikem skupiny. A byl to právě on, kdo inicioval členství firmy v síti FBN.